за 5 лет выстроил международный SaaS-бизнес с нуля до более 1 тыс инженеров в штате
обучил более 150 успешных менеджеров и управленцев в IT
работал с ведущими глобальными корпорациями финансовой и автомобильной индустрии из Fortune-500
обучался в Stanford University Graduate School of Business и London Business School
Для кого курс:
директор департамента и направлений
руководитель подразделений
Темы, которые вы изучите:
Стратегия
Нестабильный рынок — проверка на прочность для топ-менеджера. Ваша задача — просчитать следующие шаги конкурентов, вовремя определить «точку перегиба» и без промедления адаптироваться, даже если для этого нужно развернуть стратегию на 180.
Менеджмент
Люди — основной капитал вашей компании. Лидерство — инструмент, который поможет управлять этим капиталом. Если у команды определены цели и мотивация их достичь — бизнес будет расти. Если вы умеете зажигать и вести за собой людей — компания выдержит любой удар внешней среды. Если этого ещё нет — мы научим этому на курсе.
Финансы
Любое решение менеджера отражается на прибыли — от выбора подрядчика до выхода на новые рынки. На курсе мы научим использовать данные, которые есть в вашей компании по максимуму — чтобы обеспечить текущую деятельность, спрогнозировать будущую прибыль и определить лучшие сценарии развития бизнеса.
Формат: видеолекции
Длительность: 18 часов
Продажник: